Uzmanlık Alanı

Şirket Birleşme ve Devralmaları, Kurumsal Strateji

Oluşturulma tarihi : 23-10-2019
Şirket Birleşme ve Devralmaları, Kurumsal Strateji

Şirketlerin, Startup'ların ve özellikle KOBİ’lerin organik ya da inorganik büyüme stratejileri, mevcut operasyonların optimize edilmesi, organizasyonel yeniden yapılanma ve entelektüel sermaye optimizasyonu gibi günlük faaliyetlerinin dışında kalan katma değerli hizmetler için personel istihdam etmeleri maliyetli olmaktadır.

100 TL /Dk

(0)
Görüşme talep et Uzmanlık Alanını Paylaş

Caner Özdurak

İSTANBUL

Mesaj Gonder

İş yaşamına üniversite üçüncü sınıfta öğrenci iken başladı. 5 yılda finansal raporlama ve bütçe planlama alanında edindiği tecrübeyi genişletmek ve yüksek lisans eğitiminde aldığı teorik bilgiyi pratikte uygulayabilmek için emtia piyasalarında türev ürün stratejileri üzerine çalıştı. Sonrasında Stratejik Finansman Uzmanı olarak Yıldız Holding’de CFO ofisinde görev aldı ve bu görevine M&A ve İş Geliştirme Yöneticisi olarak devam etti. Grub’un birçok şirket birleşme, satın alma ve satış işlemlerinde çeşitli görevlerde yer aldı. PwC Kurumsal Finans bölümünde çalıştıktan sonra Ewe Turkey Holding’te Kurumsal Gelişim Müdürü olarak görev aldı ve şirketin Socar’ın satınalması ile sonuçlanan birleşme satınalma işleminin Türkiye ayağının yönetiminde yer aldı. Ek olarak Yeditepe Üniversitesi ve İstanbul Business School bünyesinde strateji, finans ve şirket birleşme ve satın alma dersleri vermektedir.